美国最大培训公司Alamo Learning System

中国著名的培训品牌：西三角培训公司

《领导者之剑—突破思维的技巧》

突破传统商务思维 提高管理决策技巧

时间：2004年6月7-8日 北京三星级宾馆

▲本课程是一门不可多得的好课程。使用生活中的实例和通俗易懂的语言，教授经理们使用良好的思维方式和方法。 _______美国汽车工业集团公司总裁 特德 梅里尔

▲“领导者之剑”是美国最大的培训公司的核心品牌课程，国际跨国强企业中有200多家引入了本课程.仅仅在美国就有500多万人学习过这门课程，受到众多跨国公司总裁的高度认可。

▲仅仅是本课程的其中一个技巧：原因分析，曾帮助美国摩托罗拉公司节省了500 多万美元。美国摩托罗拉公司是此课程的第一位受益者！！！

▲“领导者之剑”源于盖伊黑尔（Guy Hale）先生，Alamo首席执行官和创始人亲自所创。26年来不断完善，取得了巨大的成功。

▲ 本课程由西三角咨询集团首次引入中国。

※ 课程背景

作为领导者时常面临决策失误的压力和风险！

决策的正确与否时常会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。

面对压力，经理人常常问：管理大师的管理思维和决策过程可以复制吗？可以学吗？

我们的答案是：可以做到！！！

《领导者之剑—突破思维的技巧》就是再现优秀管理者的思维方法和技巧的课程。本课程对思考过程进行了深刻解剖，是正确思维、优质决策的训练课程！通过培训，将训练你如何象管理大师一样科学有效地寻找与解剖问题、确定根本因、解决问题、做出决策、实施决策，降低管理风险和决策的失误，从根本上改善团队和组织绩效。

※ 课程模块：

“领导者之剑”课程分为四个模块：

情景判断技巧—

帮您从大角度、多层次的分析发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定最需要解决的问题

原因分析技巧—

帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会原因分析，以一种强有利的推论方法经由事实分析找到原因，然后在事实基础上审核可能的原因。

决策制定技巧—

为您提供直接解决问题的方案、客观、科学地做出决策制定模块指导学员掌握相关技巧，对于导致决策制定受阻等因素，引导个人或团队做出更客观平衡的选择。

计划分析技巧—

为您设计预防问题和捕捉事物运作机会的有效措施，没有计划就等于坐等失败。此方法会促进学员识别并利用潜在的机会准确制定事务方案。

※ 课程客户反馈：

三星（中国）:我们将生产中的几个案例引入到课程中，用课程的方法进行分析，最后问题真的被发现了并得到了解决。

胜利油田陈英先生：通过学习本课程，了解并熟悉了领导决策训练入门的基本方法；

上海Particle Measuring System总经理沈健先生：获得一种新的科学的思维方法并争取在今后的工作中得以应用；

山西傅山药业张丽娟女士：这次培训最大的收获是学到了系统、科学的思维方法。

松下部品公司董事莫先生：我是看了《突破思维的技巧》这本书之后才来参加这个培训的。我觉得参加这个培训课程非常值得。对书中所说的方法更加能够灵活地应用。

※ 参加培训的代表客户：

亚信科技（中国）有限公司、胜利油田、Particle Measuring System（上海）、山西傅山药业、国家经贸委培训中心、航天人才培训中心、北京商业管理干部学院培训中心、光华服务产业（中国）有限公司、建设银行报、深圳中兴通讯股份有限公司、天津开发区人力资源服务有限公司、爱诗伦思化妆品有限公司、中国建筑一局建筑科学研究院北京宏达新星钢筋混凝土盒子房屋有限公司、天津万科房地产公司、河北宽城建龙铁矿、国贸物业酒店管理有限公司、北京福田环保动力股份有限公司、中国出口信用保险公司、廊坊房地产开发有限公司、北京市人才服务中心等

※ 培训方式：培训采用Alamo授权的中文培训讲师授课、情境训练与一对一辅导相结合的方式。

※ 培训对象：企业高级管理者、各部门管理者以及企业骨干人员和愿意提高思维质量的人员。