人力资源管理者须备四项才能

国家人事部副研究员、中国人才研究会人才市场开发专委会秘书长黄亨煜先生在前不久的一次演讲中提出，现代企业人力资源从业人员应具备四方面的才能：
第一，功能性才能。指员工能力评估、企业人力资源效率评估、薪酬系统设计、员工职业生涯设计指导等。第二，企业管理才能。包括行使企业的权力、企业整体评估和财务评估、企业组织和工作设计、发展战略和策略联盟。第三，组织才能。包括提升全员效率的策略、企业文化、多元化的价值观的构建。第四，个人的才能。包括个人的人格感召力、个人的影响力、专业知识技能与技巧、领导风格等。之所以要求养成上述四种才能，其理由是：人力资源部作为企业管理的战略伙伴，不仅要了解企业的经营、业务部门对人才的要求、员工的要求，还需要了解客户的要求，将人力资源策略与企业经营策略结合起来，以支持企业实现经营目标。从这个意义上讲，未来的人力资源管理者将是行政官、战略家、员工代言人、人事政策咨询顾问和企业经营伙伴。

见:http://www.xici.net/b213454/d10519430.htm